精益生产永无止境

  2016年马拉兹掀起了精益生产的热潮，以“同心同向、共建共享”价值观为指引，以“管理精进、改革创新”为依托，以“四有”管理为抓手，各部门积极改进、降本增效、精益管理，取得了显著的成效。

  一车间3#4#线精加工阴阳榫对称度、大背高度尺寸精度不稳定，不良品率占比20%。通过细微的观察和论证，在导轨2/3的部位增加支撑滚轮，经过安装调试，此改进极大的提高了加工稳定性和产品质量。此改进适用于各车间的每条纵向架，能够提高导轨部分尺寸公差、形位公差的加工精度。现此支撑滚轮正在批量加工中，后续会推广到各产线。此改进有着十分明显的优势：制造成本低，效果显著，推广性强。

  一车间2#线精工线优化方案，由原有的多滚链传动改进为单滚传动，改进后使其结构简化、操作简单、节省空间、故障率降低、维修便捷、电气能源消耗降低、安全性能提高、产能和产品质量亦有显著提高。

  老子云：“天下难事必作于易，天下大事必作于细”。在日常工作中，我们要认真观察，在小中做细，精益求精，一个小小的技改，就可以带来巨大的效益。此类技改项目不胜枚举，如自动检测分拣机器人项目、导轨清洗装置安装调试、一期活性炭废气处理设备安装调试、“三化”车间方案策划等等，各种科技项目正在如火如荼的进行中。

  精益化生产是一种理念，它并不是一个项目，而是始终贯穿在日常生产中的管理模式；它并不是一蹴而就的，而是持续改进、永无止境的。技术改变格局，科技引领未来，马拉兹雄鹰正逐步在“三化”建设中展翅高飞。