随着公司的飞速发展，为加强设备部人员的管理，减少设备故障停机时间，2020年初，根据车间的划分将维修人员分成班组，每个班组责任到车间，班组的人员定置对应每条生产线或设备，同时制定相应的管理规定，实行日、周、月巡点检。安全方面，开展联保、互保活动，班组内成员两两互保结成对子，互相监督，互相检查，互保对象要明确并签订《安全互保联保责任书》；联保是班组内各成员形成的安全联系保障责任共同体；制定设备维修过程的安全操作规程。每天有早会，每周六定期召开班组会议，每月召开全体部门会议。制定设备维修考核细则，针对班组制定KPI考核，每月对表现优秀的个人和班组进行奖励。

经过半年的运行，设备的故障率大大降低，人员的安全意识显著提高。