美国通用电气公司自从1995年推行六西格玛管理模式以来，由此所产生的效益每年呈加速度递增，节省的成本为1997年3亿美元、1998年7.5亿美元、1999年15亿美元，利润率从1995年的13.6%提升到1998年的16.7%。因此，前CEO韦尔奇说过“六西格玛管理法是企业获得竞争优势和经营成功的金钥匙，要确保每位员工都了解六西格玛质量体系”。今天马拉兹江苏站在新兴的舞台上，除了必须给顾客提供更优质的产品之外，别无他法。我们立志给顾客提供最优质的服务与产品，让顾客感受到我们对他们无微不至的照顾与爱护！