马拉兹积极引导员工参与技改创新，大力推进精益化管理，有效促进企业可持续发展。近年来，实施创新改善1990项，其中一线员工提案数量占比81%，获得专利62项。这些项目在降本增效、提升效率中发挥强劲作用，企业发展迸发出积极活力。

上半年，马拉兹努力践行集团“创新引领，管理精进”的理念，充分挖掘蕴藏在职工中的无穷智慧，结合实际工作和生产中出现的新情况、新问题，鼓励全员行动起来，积极建议、大胆革新，完成技改技革项目15项，申报发明专利2项，实用新型专利5项。其中“刨床自动对中装置”，实现刨床自动对中技术的重大突破，该项目解决了行业长期存在的大难题，是马拉兹长期坚持不懈开展技术攻关取得的丰硕成果。

刨床实现自动对中后，员工劳动强度可降低85%，生产效率提升16%，更好地满足设备稳定性、产品对称度等要求。

原料剖分工序是效率低、劳动强度较大的一个环节，一直影响着产能的发挥。今年马拉兹将剖分自动化改造纳入“三大必胜战役”之一，开展全力攻关。

上半年已完成自动感应推料、电磁分料、自动化打散编组等多个节点的改造，在降低劳动强度的同时实现人均效能提升21%，预计三季度可实现该项战役的全面胜利。

随着技改创新的不断推进，马拉兹形成了全员创新改善，全员技术攻关的良好局面。广大员工积极开展小发明、小革新、小窍门、小制作，通过参与技改技革活动，在创新创效的过程中，创新意识不断加强，创新共识不断凝聚，创新能力不断增强，创新效果不断提高。

为把专业管理做精，综合管理做强，体系管理做实，马拉兹在推进群众性技改技革的同时，开展激励和管理机制的创新，形成了独具特色的“创新改进管理体系”，以ISO21500国际标准化项目管理为基础，对每个项目开展启动、规划、实施、控制、收尾等标准化的管理。

定期开展技改创新项目立项评审、进度评审、过程控制等工作，确保项目持续、稳定、有效推进，实现管理的系统化与精益化，保障了技改创新各项工作的平稳有序开展，提高了公司整体管理水平，为公司管理出效益开创了新局面，积聚了新成果，上半年实现人均产出同比提高7%，四、五月连续创出产量新纪录，突破集团卓越绩效目标。

技改创新，是企业强实力、提效率、增效益最有效的途径之一，作为企业的基层的员工，更需鼓励创新，发挥其智慧力量。创新并非遥不可及，其实它就源自于一线职工的工作、生活，缘自于头脑中一个灵感的火花，源自于立足岗位、锲而不舍的探索精神。

马拉兹聚焦企业发展需求，推进技改创新与管理的持续改进并取得了丰硕成果，将会继续坚持走“精品发展、绿色发展、安全发展”之路，坚持“创新引领 管理精进”，为建设一个有特色、有品质、有核心竞争力受人尊敬的企业而作出新的贡献、创造新的更大成果。